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Amérian Hoteles es la primera cadena argentina de hoteles, con más de 30 años de experiencia en el mercado hotelero y la mayor presencia en el interior del país con hoteles en el Norte (Tucumán, Salta, Catamarca. Santiago del Estero); Cuyo (Mendoza); Litoral (Chaco y Misiones); Sur (Neuquén y Santa Cruz) y Centro (Córdoba, Santa Fe, Buenos Aires).
Siendo una empresa afianzada en el mercado argentino, amplió su visión estratégica de abrir Amérian, un Mérit o un Ítem en cada ciudad importante del país, haciendo extensivo a países limítrofes y países latinoamericanos, llegando así a abrir su primer hotel franquiciado en la ciudad de Montevideo, Uruguay.
Contar con el respaldo de una marca consolidada como es Amérian, le brinda seguridad y rentabilidad a tu negocio. Si tenes un hotel actualmente activo, una propiedad o un proyecto de inversión podés formar parte de la cadena de hoteles más grande del cono sur.
DESTINOS
HOTELES
COLABORADORES
HABITACIONES
HUÉSPEDES
Hoteles de 4 estrellas, invitan al huésped a vivir una experiencia única.
Hoteles de 3 estrellas con la mejor relación precio-calidad.
Hoteles de 2 estrellas, para quienes valoran la practicidad y no requieren gran cantidad de servicios.
Hoteles únicos y singulares que te van a sorprender, se diferencian del resto porque brindan experiencias asombrosas.
Nuestros modelos de negocio se basan en el basto conocimiento y la experiencia que posee la cadena de la industria permitiendo, por un lado, alcanzar máxima eficiencia en procesos y recursos humanos, logrando la rentabilidad buscada por los accionistas y/o inversores, y transmitir la propuesta de valor a nuestros huéspedes, por otro.
El propietario del hotel paga un fee de licencia de la marca que corresponda (Amérian, Mérit, ítem).
Cantidad de franquicias al 2024: 17
Lo anterior, más una tarifa de gestión para que Amérian se encargue integramente del establecimiento.
Cantidad de hoteles gerenciados al 2024: 6
El propietario alquila el hotel a Amérian para que lo opere integramente, y se desentiende de las gestiones diarias del establecimiento
Franquicia | Gerenciamiento | Alquiler | |
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Marca, Estándares y Know How | |||
Auditorías de Calidad | |||
Comercialización | |||
Marketing | |||
Capacitación | |||
Administración | |||
Recursos Humanos | |||
Operación Hotelera | |||
Pago Mensual de parte de Amérian al hotelero |
¡Súper recomendable! Me inscribí en el curso de la tarde, 2 veces por semana, y lo disfruté mucho. Tuvimos 2 maestros diferentes, mi favorito es Miguel: ¡nos divertimos mucho durante nuestras clases y su forma de enseñar siempre!
¡Súper recomendable! Me inscribí en el curso de la tarde, 2 veces por semana, y lo disfruté mucho. Tuvimos 2 maestros diferentes, mi favorito es Miguel: ¡nos divertimos mucho durante nuestras clases y su forma de enseñar siempre!
¡Súper recomendable! Me inscribí en el curso de la tarde, 2 veces por semana, y lo disfruté mucho. Tuvimos 2 maestros diferentes, mi favorito es Miguel: ¡nos divertimos mucho durante nuestras clases y su forma de enseñar siempre!
Al formar parte de la cadena más grande de Argentina, obtenés respaldo y posicionamiento de una marca consolidada en el mercado. Contás con manuales y procedimientos probados, sumado a una central de reservas exclusiva, con presencia en canales de venta nacionales e internacionales. Además, te beneficiás de la experiencia de más de 20 hoteles en todo el país.
Ventajas clave:
Como franquiciado, accedés a tarifas preferenciales en la cadena para viajes de placer o negocios, agregando valor a tu inversión.
Buscamos socios estratégicos que se comprometan a ofrecer un servicio de excelencia internacional en cada categoría de hoteles. Es fundamental que el franquiciado tenga una actitud colaborativa y esté orientado al trabajo en equipo, manteniendo una comunicación fluida que permita el crecimiento continuo del negocio.
Además, valoramos el compromiso con los estándares de la marca y la adaptabilidad proactiva frente a las demandas del mercado turístico en Argentina.
Existen distintos tipos de inversores. Algunos ya cuentan con experiencia en desarrollos inmobiliarios y buscan proyectos sólidos que garanticen una buena rentabilidad. También hemos implementado con éxito el modelo de condo hotel en Argentina, donde varios propietarios comparten la renta.
Además, nuevos inversores se suman atraídos por el prestigio de Amérian Hoteles, nuestra trayectoria y el know-how del sector. Ofrecemos soporte integral en todas las etapas, haciendo de esta una propuesta de inversión confiable y rentable.
El desarrollo del mejor proyecto comienza con una evaluación exhaustiva del mercado turístico en el que se quiere operar. Utilizamos Manuales de Arquitectura que aseguran calidad y diseño, optimizando la funcionalidad y estética del hotel. Nos enfocamos en eficiencia operativa, sustentabilidad, y la experiencia del cliente, garantizando proyectos atractivos y rentables. Además, cada proyecto se adapta a la idiosincrasia local, maximizando la satisfacción de los huéspedes y el retorno de inversión.
Sí, en Amérian Hoteles adaptamos hoteles en funcionamiento. Primero, evaluamos la propiedad para determinar su viabilidad y encontrar la marca adecuada de nuestro portafolio. Luego, ajustamos instalaciones, servicios y operaciones para cumplir con nuestros estándares, desde el diseño hasta la implementación de nuestros sistemas operativos.
Por lo general, los inversores nos presentan lugares y plazas ya definidos para sus proyectos. Pero si aún no han decidido la ubicación, en Amérian Hoteles les brindamos asesoramiento especializado. Usamos nuestro conocimiento del mercado y estudios de factibilidad para recomendar las ubicaciones más estratégicas, teniendo en cuenta la demanda, la competencia, el crecimiento y la rentabilidad. Así ayudamos a elegir el mejor lugar para asegurar el éxito del proyecto.
Ofrecemos tres tipos principales de operación para nuestros inversores, cada una adaptada a diferentes necesidades y niveles de participación:
Gerenciamiento: nosotros nos encargamos de toda la gestión del hotel. El propietario cede la operación a nuestro equipo, que se encarga de la administración y optimización, mientras vos recibís los beneficios sin involucrarte directamente.
El grado de involucramiento del inversor depende de sus preferencias y la modalidad elegida. En una franquicia, el inversor suele estar más activo en la gestión del hotel. En cambio, con el gerenciamiento, el rol es más pasivo, enfocándose en el retorno de inversión mientras Amérian Hoteles se encarga de la operación. El inversor puede estar involucrado en todas las etapas del proyecto si lo desea.
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